בית / שירותים / ייעוץ משאבי אנוש
ייעוץ משאבי אנוש
ייעוץ משאבי אנוש
שנותן תשובה מעשית.
יועצת משאבי אנוש שמגיעה לנקודה: אתגר מוגדר, בדיקה מקצועית של המצב, והמלצות שאפשר ליישם כבר בשבוע הבא. בלי דוחות ארוכים שנשארים במגירה.
רוב השאלות על עובדים לא מחכות לתוכנית שנתית. הן צריכות מענה עכשיו.
עובד שהביצועים שלו ירדו, צוות שמתחיל להתפרק, מנהל שלא יודע איך לגשת לשיחה קשה, או עסק שצריך לבנות נהלים מהבסיס. אלה מצבים שבהם ייעוץ משאבי אנוש ממוקד חוסך זמן, טעויות ואנרגיה.
אנחנו מתחילים בהבנה של האתגר ושל ההקשר העסקי, בודקים את מה שקיים ומציגים המלצות ברורות לפי סדר עדיפויות. כשצריך, מלווים גם את היישום עצמו.
עסקים שמגלים שהם צריכים מענה רציף יותר עוברים לרוב למשאבי אנוש במיקור חוץ, או לשותפות אסטרטגית עם HRBP.
מתי פונים אלינו
שלושה מצבים
שמגיעים לשולחן שלנו.
לכל מצב יש נקודת פתיחה אחרת. כך אנחנו ניגשים לכל אחד מהם.
בונים מהבסיס
עסק שמתחיל לסדר את תחום האנשים
נהלים, מסמכי עבודה, תהליך קליטה ומסגרת למשוב. הבסיס שמאפשר לעסק לגדול בלי לאבד שליטה.
אתגר נקודתי
מצב מורכב עם עובד או צוות
ירידה בביצועים, קונפליקט בצוות או הכנה לשיחה רגישה. מגדירים את הצעדים ומלווים את המנהל לאורך הדרך.
צמיחה
עסק שגדל מהר
גיוסים רבים, מנהלים חדשים ותהליכים שכבר לא מחזיקים. בונים יחד תשתית שמתאימה לגודל החדש.
במה אפשר להיעזר
נושאים שאנחנו
מטפלים בהם יום־יום.
אפשר לפנות בנושא אחד, או לבנות סל ייעוץ שמתאים לכם.
נהלים ומסמכי עבודה
בניית נוהל קליטה, מדיניות עבודה ומסמכים שמסדרים את היחסים והציפיות בעסק.
משוב והערכה
תהליך הערכת עובדים, טפסים ומבנה לשיחות משוב שמנהלים באמת משתמשים בהם.
שיחות רגישות
הכנה לשיחות קשות, ליווי תהליכי שימוע ופרידה מעובדים בהתנהלות מסודרת ומכבדת.
מבנה תפקידים
הגדרת תפקידים, תחומי אחריות ותיאורי תפקיד שמבהירים מי עושה מה.
שימור ומוטיבציה
זיהוי הסיבות לעזיבה ובניית צעדים מעשיים שמחזקים את הקשר של העובדים לעסק.
תרבות ארגונית
הגדרת ערכים והתנהגויות שהעסק רוצה לראות, ותרגום שלהם לתהליכים יומיומיים.
ייעוץ טוב נמדד במה שהשתנה בעסק, ולא בעובי הדוח.
כך אנחנו ניגשים לכל פנייה
שאלות נפוצות
מה חשוב לדעת
על ייעוץ משאבי אנוש.
יש שאלה שלא הופיעה כאן? נשמח לשיחה.
מה עושה יועצת משאבי אנוש?
יועצת משאבי אנוש בוחנת אתגר שקשור לעובדים או למנהלים, מאבחנת את המצב הקיים ומציגה המלצות מעשיות. לפי הצורך היא גם מלווה את היישום: בניית נהלים, הכנת מנהלים לשיחות ובניית תהליכים.
מה ההבדל בין ייעוץ לבין מיקור חוץ?
ייעוץ ממוקד באתגר מוגדר או בפרויקט. במיקור חוץ אנחנו גם מנהלים את תחום משאבי האנוש באופן שוטף, עם זמינות קבועה לעובדים ולמנהלים.
אפשר לפנות לגבי עובד אחד?
כן. חלק מהפניות עוסקות במצב נקודתי עם עובד מסוים. במקרים כאלה נבנה יחד תוכנית פעולה ברורה, ונלווה את המנהל בשיחות.
האם הייעוץ כולל ייעוץ משפטי?
לא. אנחנו מלווים את הצד הניהולי והאנושי של התהליכים. בנושאים שיש להם השלכות משפטיות, אנחנו ממליצים להתייעץ גם עם עורך דין לדיני עבודה.
שירותים נוספים
שירותים קרובים.
יש לכם שאלה על עובדים?
ספרו לנו מה קורה, ונחזור עם הצעה לדרך פעולה.